Thursday, December 13, 2018
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Un choque en ‘Riverdale’ y cómo los showrunners deberían empujar para la seguridad del set

By Real Red Mag @REALREDMAG #REALREDRiverdale Mientras que Peak TV ha sido genial para los fans, ha sido una espada de doble filo para las personas que la crean. Más espectáculos significan más trabajo. Pero como hemos visto

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Mientras que Peak TV ha sido genial para los fans, ha sido una espada de doble filo para las personas que la crean. Más espectáculos significan más trabajo. Pero como hemos visto con demasiada frecuencia en los últimos meses, la producción física de televisión (y película) puede ser un trabajo peligroso.

El 21 de septiembre, después de haber trabajado un día de 16 horas, K.J. Apa, un joven actor en Riverdale, de The CW, se quedó dormido al volante y se estrelló contra su auto. Afortunadamente, no estaba herido. Pero su experiencia cercana a la muerte ilumina las largas horas de producción. Tristemente, esto ha sido un problema serio durante décadas con poco hecho para tratarlo.

Nada es más importante que la seguridad de los actores y la tripulación. Y sin embargo, las presiones sobre la producción pueden poner en peligro esa seguridad. Esto no es una pieza sobre la experiencia de Apa. Y estoy lejos de ser un experto en el problema. Pero he producido una buena cantidad de televisión. Me acerqué a amigos en varios departamentos de producción para su percepción, y cada persona con la que hablé contó momentos asustadores conduciendo a casa después de un día de maratón. Es la norma, no la excepción.

Para ser justos, nadie se pone a rodar cámaras durante más de 14 horas. Pero los presupuestos -a pesar de los beneficios empresariales saludables- siempre son apretados y, a medida que la televisión se ha vuelto cada vez más ambiciosa en su narración, se ha vuelto más difícil disparar todo en un programa episódico tradicional. Showrunners y las tripulaciones son constantemente exprimido por la demanda de más por menos.

Dicho esto, vamos a definir nuestros términos. (Va a haber un poco de matemáticas. Pido disculpas.) En pocas palabras, las horas de producción no son iguales a las horas de trabajo. Un “día de 12 horas” no es de 12 horas. Además de no contar el almuerzo, el día de producción se mide desde el tiempo de la llamada hasta el envoltorio, no desde cuando llega la primera persona hasta la última persona que sale.

Un tiempo de llamada a las 7:00 am significa que el transporte está allí a las 5 am, seguido por la tripulación, los actores y el director. Todo esto básicamente se invierte después de que el director grita “corte!” en el último disparo. En ese momento, muchos tripulantes todavía tienen al menos una hora de trabajo antes de irse a casa. Así que ese “día de 12 horas” se ha convertido, en realidad, en un día de 14 o 15 horas. Y ese es el mejor escenario. Repita que cuatro días más en una fila con los tiempos de llamada más tarde y más tarde, que termina con una sesión nocturna, y tiene un elenco agotado y la tripulación de conducir a casa al amanecer (si tienen suerte) el sábado.

Ahora agregue el trabajo de ubicación. Si una ubicación es de 30miles del estudio, la producción debe obtener habitaciones de hotel. Poner a todo el mundo es caro, por lo que las producciones tratan de mantenerse dentro de esa zona de 30 millas. Pero incluso una ubicación en la zona puede añadir fácilmente una hora extra a la ordenanza de todos.

Las producciones ofrecen habitaciones de hotel en la marca de 14 horas, pero la mayoría de la gente sólo quiere llegar a casa a sus familias. Sin embargo, hay momentos en que la comodidad que un miembro de la tripulación siente al pedir una habitación de hotel se basa en cómo piensa que la solicitud será recibida. Eso no está bien. Si estás demasiado cansado para conducir, te mereces una habitación (o un servicio de coche). No se hicieron preguntas.

Entonces, ¿qué pueden hacer los asesores?

1. Que todos en la producción sepan que la seguridad es importante para usted. Nadie debe tener problemas para decir algo si no se sienten seguros. Una política de puertas abiertas para el showrunner demostrará que lo dices en serio. Además, hacer una política que si alguien está cansado, que obtener una habitación o un paseo no importa cuántas horas trabajaron.

2. El idioma importa. Alterar el lenguaje de producción para que no llamemos a un día que realmente dura 15 horas un “día de 12 horas” hará una diferencia.

3. Si el estudio no tiene un plug-pull obligatorio a las 14 horas, dé al productor de línea el mandato de establecer uno de todos modos.

4. Cuando esté creando el programa de producción con el estudio, presione para obtener un hiato de una semana (o dos) incorporado. No sólo le ayudará a ponerse al día si se atrasa en los guiones, sino que también le dará el elenco y tripulación un descanso muy necesario durante una larga temporada.

5. Este es el más grande y el más difícil de adherirse a: Si no puedes producir tu programa dentro del presupuesto y los días que te da el estudio, entonces tienes que empujar hacia atrás, no exagerar la producción. He trabajado en un montón de secuencias de comandos que plantea problemas de producción, y soy culpable de tratar de “hacerlos encajar” en el calendario. Pero el envío de un episodio a una producción que no puede ser reparado no resolverá el problema. Sólo pondrá una presión injusta sobre el director y la tripulación, agotando a todos en el proceso.

Demasiado a menudo, nos sentimos impotentes frente a problemas aparentemente intratables. Pero si los productores-escritores no pueden cambiar el sistema, por lo menos podemos intentar y cambiar cómo operamos dentro de él. Nuestro elenco y la tripulación son nuestras familias. Ellos buscan sus culos para nosotros, y somos responsables de ellos. Si hacemos abordar la cuestión de las horas de prioridad, podemos tener un impacto.

Hawley es un escritor-productor de la televisión cuyos créditos incluyen el ABC’s Castle y Fox’s The Following. Actualmente está escribiendo un guión para USA Network.

Nota original de hollywoodreporter.com

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